Mától elérhető az ombuds kisokos csomag! Magyarországon először érhető el egy olyan szakmai segédanyagcsomag, amely mind a már megkezdett, mind az újonnan megalakítani kívánt ombuds tevékenység és funkció szakszerű létrejöttét és működtetését segíti elő. Miért érdemes megvenni? Óriási gyakorlati segítséget nyújt az újonnan indítandó ombuds tevékenység és iroda kialakításához. A hasznos tippeken túl a kisokos 12 olyan mintát, illetve sablont tartalmaz, amelyek elvi és gyakorlati…
Véget ért a második ombudsképzés, ahol ismét fantasztikus emberek szerezték meg az ombuds képesítést. Szívből gratulálok a résztvevőknek, akik a Szervezeti ombuds képzés 1&2 moduljaiban elsajátították a szervezeti ombuds tevékenység alapjait, gyakorlatát és az ombuds iroda kialakításához szükséges ismereteket. Így elsők között dolgozhatnak Magyarországon speciálisan képzett szervezeti ombudsként, akiket az egyesület is szívből ajánl. A végzett ombudsok listáját itt találod A következő ombudsképzés szeptemberben indul-…
A Szervezeti Ombuds Egyesület (SZOE) szervezésében sikeresen lezajlott a Szervezeti Ombuds Világ eseménysorozat 1.2. azaz a második eseménye. A beszélgetésben Balassa Bálint (B.B.) ENSZ szervezeti ombuds, Illyés Katalin (I.K.) mediátor, tréner, coach valamint Mosonyi Diana (M.D.) szervezeti ombuds és egyben a SZOE elnöke vettek részt, valamint számos, az ombuds hivatás iránt érdeklődő. Az előző alkalom összefoglalása és a vélemények megosztása után a szervezeti ombuds etikai kódex megismerése következett. A SZOE…
A Szervezeti Ombuds Egyesület (SZOE) szervezésében sikeresen lezajlott a Szervezeti Ombuds Világ esemény sorozat első eseménye. A beszélgetésben Balassa Bálint ENSZ szervezeti ombuds, Illyés Katalin mediátor, tréner, coach valamint Mosonyi Diana szervezeti ombuds és egyben a SZOE elnöke vettek részt, valamint számos, az ombuds hivatás iránt érdeklődő. A szervezeti ombuds személy és tevékenységének bevezetője után nagyon hamar kialakult az interaktív párbeszéd. Nagyon jó érzés volt…
Év végén tartottuk meg az éves közgyűlést, ahol átbeszéltük a 2020-as év történéseit, megismertük az egyesület új tagjait, és kitekintettünk a 2021-es év terveire. A közgyűlésen elhangzottak alapján 2021-ben az alábbiakra fókuszálunk. Szakmai találkozók létrehozása– Ennek eredményeképpen létre jött az Ombuds Világ eseménysorozatunk, amely 2021-ben 4 szakmai beszélgetésből tevődik össze a szervezeti ombuds tevékenység elterjesztése érdekében. Az eseményre itt lehet regisztrálni. Ombuds képzés– Az interaktív…
Az interaktív alapozó képzés célja az informális szisztematikus konfliktuskezelési módszertan, azaz a szervezeti ombuds tevékenység megismerése és az alapjainak elsajátítása. Ez különösen hasznos azok számára, akik a szervezetükben konfliktus megelőzése, kezelése és megoldása iránt érdeklődnek, függetlenül, hogy mediátorok, coachok, HR-esek, vagy vezetők.
Az idei Ombuds Világnap minden képzeletünket felülmúlta!! Egyrészt, az esemény előadói a szakma legjobb szakemberei közül kerültek ki. Másrészt, az eseményt az American Bar Association és az International Ombuds Association is hirdette. Ez a két intézmény szervezeti ombuds témában a világon a legismertebb, és a szakma legjobbai vannak benne jelen. Így az eseményünk hirdetése hihetetlen nagy elismerést jelentett. Harmadszor, annyian jelentkeztek, hogy le kellett zárni…
Idén az egyesületünk egy nemzetközi eseménnyel ünnepli az Ombuds napot. Szeretettel várunk minden érdeklődőt.
Egy szervezet életében állandóan történik valami, vagy a belső működésben, folyamatban vagy a külső körülményekre szükséges reagálni. A vezetőség legjobb tudása szerint igyekszik megoldani a felmerülő akadályokat. Azonban ezek a döntések kihatnak a működésére, amelyek konfliktusforrásként jelenhetnek meg a munkavállalók mindennapi életében. Személyiség-összecsapások A csapaton belüli „személyiség-összetétele” felborulhat, amikor új munkavállaló csatlakozik, vagy amikor két kolléga hirtelen kiesik. Az egyének sok esetben ellenállva reagálnak az…
Kevesen tudják, hogy mit csinál egy szervezeti ombuds, milyen szervezeti problémák kerülhetőek el a közreműködésével és hogyan segíthet a vállalatoknak hosszú távon. Sorozatunk első részében ezeket járjuk körül. Váratlanul felmondott egy kiváló munkavállaló? Milyen jó lett volna tudni erről a felmondás előtt. Demoralizált a csapat (nem produktívak és nem innovatívak)? Milyen jó lett volna tudni a demoralizálódás előtt, hogy mi ennek az oka és mire…