Az első szervezeti ombuds kutatás összefoglalója

Örömmel osztjuk meg az első ombuds tevékenységgel kapcsolatos reprezentatív felmérés összefoglalóját, amely során a Századvég Alapítvány 1000 fő vállalati vezetőt és 1000 lakost kérdezett le a munkahelyi konfliktusokról és a szervezeti ombuds ismertségéről. Köszönjük a Századvég Alapítványnak a kutatás lebonyolítását. Az összefoglaló: SZERVEZETI OMBUDS – SEGÍT, HA TUDSZ RÓLA! A munkavállalók jelentős része munkája során több olyan helyzettel is találkozik, amely súrlódáshoz, összetűzésekhez vezet a munkavállalók között vagy a munkaadó és a munkavállaló között. A vállalkozások…

Miért jó a szervezeti ombuds?

Miért jó a szervezeti ombuds?

A szervezetek a változó körülményekre reagálva fejlődnek, azonban a fejlődés gyakran nem zökkenőmentes, hanem újabb kihívásokhoz vezet. A kihívások kezelésére nincs tökéletes modell; ez minden szervezet saját kultúrájában-szubkultúrájában fejlődik ki és organikusan alakul, amit a hosszú távú siker érdekében mindenképpen érdemes tudatosan is fejleszteni. A fejlődéshez nagyban hozzá tud járulni a szervezeti ombuds, hiszen az ombuds szolgáltatás lényegi funkciója, hogy reagáljon a szervezetben működő folyamatokra…

Mit tesz az ombuds a szervezetek részére

Mit tesz az ombuds a szervezetek részére?

Általános megfogalmazásban az ombuds támogatást nyújt azon egyéni és szervezeti félreértések, viták, konfliktusok és akadályok leküzdéséhez, amelyek akadályozzák az érintetteket teljes potenciáljuk kibontakoztatásában. Az ombuds segít a köz- és versenyszféra szervezeteinek előre látni és elkerülni a kockázatokat, a pereket, illetve a márka és a jó hírnév költséges károsodását. Képzést, oktatást, coaching beszélgetéseket és segítő tevékenységet nyújt. Kiegészíti a hagyományos HR, jogi és panaszkezelési/compliance csatornákat és…

A szervezeti ombuds iroda és a szakszervezetek értékei

A szervezeti ombuds iroda és a szakszervezetek értékei

Még egy jól működő szervezetben is vannak félreértések konfliktusok, ellentétek, érdekérvényesítések. Szerencsére a társadalmi változásoknak és fejlődésnek köszönhetően ma már külön módszerekkel tudják kezelni az eseteket. Ebben a cikkben a sok lehetőség közül kettőt emelnék ki. A szakszervezeti és az ombuds funkciót, amelyekben találunk hasonlóságokat és eltéréseket is. Kis történelmi és működési áttekintés után fejtem ki részletesen ezeket. A szakszervezetek rövid bemutatása Az első szakszervezeteket…

Szervezeti Ombuds Világ esemény sorozat első eseménye

Óriási sikerrel zajlott le a Szervezeti Ombuds Világ eseménysorozat első szakmai beszélgetése

A Szervezeti Ombuds Egyesület (SZOE) szervezésében sikeresen lezajlott a Szervezeti Ombuds Világ esemény sorozat első eseménye. A beszélgetésben Balassa Bálint ENSZ szervezeti ombuds, Illyés Katalin mediátor, tréner, coach valamint Mosonyi Diana szervezeti ombuds és egyben a SZOE elnöke vettek részt, valamint számos, az ombuds hivatás iránt érdeklődő. A szervezeti ombuds személy és tevékenységének bevezetője után nagyon hamar kialakult az interaktív párbeszéd. Nagyon jó érzés volt…

Ombuds-Vilagnapi beszamolo

Nemzetközi Szervezeti Ombuds Világnap 2020

Az idei Ombuds Világnap minden képzeletünket felülmúlta!! Egyrészt, az esemény előadói a szakma legjobb szakemberei közül kerültek ki. Másrészt, az eseményt az American Bar Association és az International Ombuds Association is hirdette. Ez a két intézmény szervezeti ombuds témában a világon a legismertebb, és a szakma legjobbai vannak benne jelen. Így az eseményünk hirdetése hihetetlen nagy elismerést jelentett. Harmadszor, annyian jelentkeztek, hogy le kellett zárni…

Szervezeti Ombuds, konstruktív konfliktuskezelés, tudatos, konfliktuskezelési stratégia, módszertan

Munkavállalói konfliktusforrások

Egy szervezet életében állandóan történik valami, vagy a belső működésben, folyamatban vagy a külső körülményekre szükséges reagálni. A vezetőség legjobb tudása szerint igyekszik megoldani a felmerülő akadályokat. Azonban ezek a döntések kihatnak a működésére, amelyek konfliktusforrásként jelenhetnek meg a munkavállalók mindennapi életében. Személyiség-összecsapások A csapaton belüli „személyiség-összetétele” felborulhat, amikor új munkavállaló csatlakozik, vagy amikor  két kolléga hirtelen kiesik. Az egyének sok esetben ellenállva reagálnak az…

cikk kép SZOE

Minden az időzítésen múlik!

Kevesen tudják, hogy mit csinál egy szervezeti ombuds, milyen szervezeti problémák kerülhetőek el a közreműködésével és hogyan segíthet a vállalatoknak hosszú távon. Sorozatunk első részében ezeket járjuk körül. Váratlanul felmondott egy kiváló munkavállaló? Milyen jó lett volna tudni erről a felmondás előtt. Demoralizált a csapat (nem produktívak és nem innovatívak)?  Milyen jó lett volna tudni a demoralizálódás előtt, hogy mi ennek az oka és mire…