Tranzakciós vagy Tranzformatív vezető vagy?
Mi a kettő közötti különbség?
Melyik vezetői stílus érvényesülsz ma jobban vezetőként?
November 15. Szakmai reggeli
Mi az üzleti udvariasság alapszabálya?
Mi az udvariatlanság hatása a termelékenységre?
A mai világban egyre …
Sikeresen zárult az első nyilvános Szervezeti Ombuds-Nap Szakmai Fóruma
Köszönjük a hazai és nemzetközi szakértőknek, akik a rendezvény szakmai színvonalát biztosították!
Megalakulás
Büszkeséggel hirdetjük, hogy 2019.10.02-án megalakult Magyarországon az első Szervezeti Ombuds Egyesület!
– Mosonyi Diana, Elnök
” Hiszem, hogy a változó világunkban a versenyképességet megtartani szerető vállalkozásoknak szisztematikusan és tudatosan szükséges feltárni és kezelni az előforduló konflikusokat. A hatékony működés és maximális teljesítés csak is destruktív konfliktusoktól mentes légkörben tud létrejönni. Ennek a légkörnek kialakításában és megtartásában nyújt támogatást egy szervezeti ombuds. Az egyesület a megfelelő konfliktuskezelési eszköz biztosításán túl a szervezeti ombuds funkciók és irodák létrehozásában nyújt támogatást a hazai…
– Illyés Katalin- Szervezeti Ombuds Egyesület alapító tag
” Rendületlenül hiszek abban, hogy minden változás jó, mert lehetőséget nyújt a fejlődésre. Mindezek mellett vallom, hogy a nyílt kommunikáció és a tudatos konfliktuskezelés minden nehézségen átvezet. Életünk során találkozunk helyzetekkel, melyeket külső támogatás nélkül megoldunk. Vannak azonban olyan esetek, amelyek nagyobb fejtörést okoznak, elakadást érzünk. Ilyenkor várhatjuk, hogy valaki megmondja, mit csináljunk. Ez az, amire én egyik szerepemben sem vállalkozom. “